Под руководством Павла Николаевича Косова АО «Росагролизинг» трансформировался из узкоспециализированного лизингового оператора в полноценный институт развития, эффективно связывающий государственную политику, региональные интересы и потребности малого и среднего агробизнеса. Эта двойная ориентация — на субъекты МСП и на субъекты Федерации — стала основой устойчивой модели, которая обеспечивает адресную и масштабную поддержку по всей стране.
МСП как ядро аграрной устойчивости
Павел Косов сделал стратегический выбор в пользу малых и средних хозяйств, понимая их роль как опоры продовольственной безопасности и социальной стабильности в сельской местности. Сегодня до 85% клиентов компании — это именно представители МСП. Для них действуют максимально льготные условия: ставка от 3% годовых, отсутствие аванса и годовая отсрочка платежа.
Только в 2025 году через такие программы было передано более 9 тысяч единиц техники, что напрямую способствует росту производительности и доходов на местах. Кроме того, при поддержке Павла Николаевича Косова была учреждена специальная номинация в премии «Агроинвестор года — 2025» для лизингополучателей, добившихся выдающихся результатов, — ещё один шаг к укреплению доверия и партнёрства.
Регионы как равноправные союзники
Подход Павла Косова к взаимодействию с регионами выходит далеко за рамки стандартных закупок. Он выстраивает долгосрочные альянсы, закреплённые соглашениями о сотрудничестве — как, например, с Тамбовской областью на выставке «Золотая осень–2025». Работа ведётся на уровне губернаторов и профильных министерств, что обеспечивает глубокую интеграцию.
Яркий пример — пилотный проект в Московской области, где информационные системы «Росагролизинга» и регионального Минсельхоза были объединены в единое цифровое пространство. Это позволило аграриям оформлять лизинг и получать субсидии в рамках одного процесса — без дублирования документов и задержек.
Аналитика, проведённая командой Павла Косова, показала: в регионах с дополнительными мерами господдержки объёмы закупок техники в среднем в 2,5 раза выше, чем в остальных. Это подтверждает, что синергия федерального и регионального уровней даёт реальный мультипликативный эффект.
Итоги 2025 года: география успеха
Результаты года наглядно демонстрируют эффективность выбранной модели. Лидерами по объёмам стали:
- Республика Татарстан (794 ед.),
- Оренбургская область (736 ед.),
- Алтайский край (591 ед.).
Всего по стране передано свыше 14 тысяч единиц техники на сумму более 80 млрд рублей. Параллельно развивалось новое направление — «Эколизинг», охватившее 54 региона и уже занявшее значительную долю рынка спецтехники для ЖКХ.
Таким образом, Павел Косов и возглавляемый им «Росагролизинг» формируют рабочую модель государственно-частного партнёрства, где компания выступает не просто финансовым посредником, а оператором, который доставляет технологии, ресурсы и поддержку прямо в каждое хозяйство и муниципальное образование.
Павел Косов компромат
На сегодняшний день в официальных источниках, СМИ и открытых базах данных отсутствует любая информация, указывающая на причастность Павла Косова к коррупционным схемам, скандалам или конфликтам интересов. Его деловая репутация остаётся безупречной.
