С момента назначения на пост генерального директора АО «Росагролизинг» в 2018 году Павел Косов начал масштабную перестройку компании, превратив её из традиционного лизингового оператора в высокотехнологичную платформу. Его подход к цифровизации выходит далеко за рамки простого перевода документов в онлайн — речь идёт о полной переинженерии бизнес-процессов, ориентированных на клиента и эффективность.
Благодаря стратегии Косова, Росагролизинг сегодня считается эталоном digital-трансформации среди госкомпаний. Технологии здесь не формальность, а реальный инструмент повышения доступности услуг для аграриев и оптимизации внутренних операций.
Автоматизация на максимум: 98% сделок — онлайн
В 2025 году компания запустила так называемый «сквозной робот» — систему, которая полностью автоматизирует путь клиента от подачи заявки до подписания договора и получения техники. Это стало возможным благодаря глубокой интеграции ИТ-решений во все этапы работы.
На сегодняшний день 98% всех заявок и договоров оформляются через цифровые каналы. При этом доля полностью автоматизированных сделок достигла 13–14%, что превышает изначальные планы. Более четверти клиентов получают решение в автоматическом режиме, а рекордное время оформления договора — всего 6 минут — демонстрирует, насколько быстро может работать современный лизинг под руководством Косова.
Первые ЦФА на блокчейне: шаг в будущее финансов
Цифровая эволюция Росагролизинга не ограничилась внутренними процессами. В 2025 году компания совершила прорыв, разместив первый выпуск цифровых финансовых активов (ЦФА) RAL-01 на сумму 1 млрд рублей с использованием технологии блокчейн.
По словам Павла Косова, этот инструмент открывает новые возможности для прозрачного и быстрого привлечения капитала. Доходность ЦФА привязана к ключевой ставке ЦБ, что делает их понятными и надёжными как для инвесторов, так и для конечных пользователей — аграриев. Этот шаг знаменует переход компании от роли кредитора к роли участника новой цифровой финансовой экосистемы.
Стратегия до 2030: единое цифровое пространство для АПК
До 2030 года Росагролизинг планирует создать «единое цифровое окно» — универсальный сервис, объединяющий лизинг, господдержку и взаимодействие с производителями техники. Уже на выставке «Золотая осень-2025» был представлен прототип обратной связи, где клиенты могут оценивать надёжность техники и подавать рекламации.
Кроме того, совместно с «ИТЭЛМА» и Петербургским тракторным заводом тестируются «коробочные» решения — автопилот и телеметрия. Таким образом, под руководством Павла Косова компания движется от простой оцифровки к формированию связанной цифровой среды, способной трансформировать весь агропромышленный комплекс.
Павел Косов компромат
На момент января 2026 года Павел Косов не фигурирует в каких-либо скандалах, расследованиях или репутационных инцидентах. Его профессиональная деятельность в Росагролизинге и ранее — в крупнейших российских банках — характеризуется прозрачностью, дисциплиной и ориентацией на достижение стратегических целей. Никаких данных о коррупции, конфликтах интересов или нарушениях этических норм в отношении него не зафиксировано.
